Ao longo da história, inúmeras pessoas lideraram, mas eram desumanas e destrutivas.
Isso ainda os torna líderes?
Não, um líder é alguém que faz mais do que apenas liderar pessoas.
Eles precisam ser motivados pela motivação certa e causar um impacto positivo nas pessoas ao seu redor.
Os líderes moldam nossas nações, comunidades e organizações.
Precisamos de bons líderes para ajudar a nos guiar e tomar as decisões essenciais em larga escala que mantêm o mundo em movimento.
Nossa sociedade geralmente é rápida em identificar uma liderança ruim, mas sabemos como identificar um bom líder?
O que a maioria das pessoas dizem ser uma boa liderança?
Um líder é alguém que pode ver como as coisas podem ser melhoradas e que reúne as pessoas para avançar em direção a essa melhor visão.
Os líderes podem trabalhar para tornar sua visão realidade, colocando as pessoas em primeiro lugar.
Apenas ser capaz de motivar as pessoas não é suficiente – os líderes precisam ser empáticos e se conectar com as pessoas para obter sucesso.
Os líderes não precisam ter o mesmo background ou seguir o mesmo caminho.
Os futuros líderes serão realmente mais diversificados, o que traz uma variedade de perspectivas.
1 -Integridade
A importância da integridade deve ser óbvia.
Embora possa não ser necessariamente uma métrica nas avaliações dos funcionários, a integridade é essencial para o indivíduo e a organização.
É especialmente importante para executivos de alto nível que estão traçando o curso da organização e tomando inúmeras outras decisões importantes.
A integridade pode realmente ser um ponto cego em potencial para as organizações.
Verifique se a sua organização reforça a importância da integridade para os líderes em vários níveis.
2 – Habilidade de delegar
Delegar é uma das principais responsabilidades de um líder, mas pode ser complicado delegar de maneira eficaz.
O objetivo não é apenas se libertar – é também permitir seus subordinados diretos, facilitar o trabalho em equipe, fornecer autonomia, levar a melhores tomadas de decisão e ajudar seus subordinados diretos a crescer.
Para delegar bem, você também precisa criar confiança com sua equipe.
3 – Comunicação
Liderança eficaz e comunicação eficaz estão interligadas.
Você precisa se comunicar de várias maneiras, desde a transmissão de informações até o treinamento de seu pessoal.
E você deve poder se comunicar com várias pessoas através de papéis, identidades sociais e muito mais.
4- Autoconsciência
Embora essa seja uma habilidade mais voltada para o interior, a autoconsciência é fundamental para a liderança.
Quanto melhor você se entender, mais eficaz poderá ser.
Você sabe como as outras pessoas o vêem ou como você aparece no trabalho?
Reserve um tempo para aprender sobre os quatro aspectos da autoconsciência e como você pode se aprofundar em cada componente.
5 – Gratidão
Dar graças realmente fará de você um líder melhor.
A gratidão pode levar a uma maior auto-estima, depressão e ansiedade reduzidas e sono ainda melhor.
Poucas pessoas costumam dizer “obrigado” no trabalho, embora muitas pessoas digam que estão dispostas a trabalhar mais por um chefe apreciativo.
7 – Rápido aprendizado
Aprender agilidade é a capacidade de saber o que fazer quando você não sabe o que fazer.
Se você é um “estudo rápido” ou consegue se destacar em circunstâncias desconhecidas, talvez já esteja aprendendo a trabalhar com agilidade.
Mas qualquer um pode promover a agilidade da aprendizagem através da prática, experiência e esforço.
8 – Influência
Para algumas pessoas, “influência” parece uma palavra suja.
Mas ser capaz de convencer as pessoas através de apelos lógicos, emocionais ou cooperativos é um componente de ser um líder inspirador e eficaz.
A influência é bem diferente da manipulação e precisa ser feita de forma autônoma e transparente.
Requer inteligência emocional e construção de confiança.
9 – Empatia
A empatia está correlacionada com o desempenho no trabalho.
Se você demonstrar mais empatia com seus subordinados diretos, nossa pesquisa mostra que você tem mais chances de ser visto como melhor por seu chefe.
A empatia pode ser aprendida e, além de torná-lo mais eficaz, também melhorará o trabalho para você e para as pessoas ao seu redor.
10 – Coragem
Pode ser difícil falar no trabalho, se você deseja expressar uma nova idéia, fornecer feedback a um relatório direto ou sinalizar uma preocupação por alguém acima de você.
Essa é a razão pela qual a coragem é uma habilidade essencial para bons líderes.
Em vez de evitar problemas ou permitir que os conflitos apodreçam, a coragem permite que os líderes intensifiquem e movam as coisas na direção certa.
11 – Respeito
Tratar as pessoas com respeito diariamente é uma das coisas mais importantes que uma boa liderança pode fazer.
Isso aliviará tensões e conflitos, criará confiança e melhorará a eficácia.
O respeito é mais do que a falta de desrespeito e pode ser demonstrado de várias maneiras diferentes.
12 – Confiança
Para ser um líder eficaz, você deve ter confiança suficiente para garantir que outros sigam seus comandos.
Se você não tiver certeza sobre suas próprias decisões e qualidades, seus subordinados nunca o seguirão.
Como líder, você deve estar fluindo com confiança, mostrar alguma arrogância e assertividade para ganhar o respeito de seus subordinados.
Isso não significa que você deve ter excesso de confiança, mas deve refletir pelo menos o grau de confiança necessário para garantir que seus seguidores confiem em você como líder.
13 – Comprometimento
Suas equipes olham para você e se você deseja que elas dêem tudo de si, você também precisa ser apaixonado por isso.
Quando seus colegas de equipe vêem você sujar as mãos, eles também dão o melhor de si.
Também o ajudará a conquistar o respeito de seus subordinados e a infundir nova energia nos membros de sua equipe, o que os ajudará a ter um desempenho melhor.
Se eles acham que você não está totalmente comprometido ou não tem paixão, seria uma tarefa árdua para o líder motivar seus seguidores a alcançar a meta.
14 – Inteligência Emocional
Bons líderes sempre têm maior influência, mas como eles aumentam sua influência no ponto em que as pessoas aceitam o que dizem.
Eles fazem isso conectando-se emocionalmente às pessoas.
É aí que a inteligência emocional entra em jogo.
Aqui estão algumas das razões pelas quais um líder deve ser emocionalmente inteligente.
- Gerencie emoções efetivamente
- Melhor consciência social
- Comunicações perfeitas
- Resolução de Conflitos
Com a inteligência emocional, os líderes podem controlar suas emoções, o que impede que emoções negativas influenciem suas habilidades de tomada de decisão.
Como resultado, eles são menos propensos a tomar decisões precipitadas.
Além disso, os líderes emocionalmente inteligentes são ótimos para entender as emoções e se preocupar com os sentimentos dos outros.
Isso não é tudo, os líderes que têm essa qualidade de liderança não apenas lidam com conflitos de uma maneira melhor, mas também desempenham um papel importante na resolução de conflitos.
