13 de July de 2020 Desenvolvimento Pessoal , Carreira e Marketing Pessoal para você ir além!

14 características que definem uma boa liderança?

Ao longo da história, inúmeras pessoas lideraram, mas eram desumanas e destrutivas.

Isso ainda os torna líderes?

 

Não, um líder é alguém que faz mais do que apenas liderar pessoas.

Eles precisam ser motivados pela motivação certa e causar um impacto positivo nas pessoas ao seu redor.

 

Os líderes moldam nossas nações, comunidades e organizações.

 

Precisamos de bons líderes para ajudar a nos guiar e tomar as decisões essenciais em larga escala que mantêm o mundo em movimento.

Nossa sociedade geralmente é rápida em identificar uma liderança ruim, mas sabemos como identificar um bom líder?

O que a maioria das pessoas dizem ser uma boa liderança?

 

Um líder é alguém que pode ver como as coisas podem ser melhoradas e que reúne as pessoas para avançar em direção a essa melhor visão.

Os líderes podem trabalhar para tornar sua visão realidade, colocando as pessoas em primeiro lugar.

Apenas ser capaz de motivar as pessoas não é suficiente – os líderes precisam ser empáticos e se conectar com as pessoas para obter sucesso.

Os líderes não precisam ter o mesmo background ou seguir o mesmo caminho.

Os futuros líderes serão realmente mais diversificados, o que traz uma variedade de perspectivas.

 

 1 -Integridade

 

A importância da integridade deve ser óbvia.

Embora possa não ser necessariamente uma métrica nas avaliações dos funcionários, a integridade é essencial para o indivíduo e a organização.

É especialmente importante para executivos de alto nível que estão traçando o curso da organização e tomando inúmeras outras decisões importantes.

A integridade pode realmente ser um ponto cego em potencial para as organizações.

Verifique se a sua organização reforça a importância da integridade para os líderes em vários níveis.

2 – Habilidade de delegar

 

Delegar é uma das principais responsabilidades de um líder, mas pode ser complicado delegar de maneira eficaz.

O objetivo não é apenas se libertar – é também permitir seus subordinados diretos, facilitar o trabalho em equipe, fornecer autonomia, levar a melhores tomadas de decisão e ajudar seus subordinados diretos a crescer.

Para delegar bem, você também precisa criar confiança com sua equipe.

3 – Comunicação

 

Liderança eficaz e comunicação eficaz estão interligadas.

Você precisa se comunicar de várias maneiras, desde a transmissão de informações até o treinamento de seu pessoal.

E você deve poder se comunicar com várias pessoas através de papéis, identidades sociais e muito mais.

 4- Autoconsciência

 

Embora essa seja uma habilidade mais voltada para o interior, a autoconsciência é fundamental para a liderança.

Quanto melhor você se entender, mais eficaz poderá ser.

Você sabe como as outras pessoas o vêem ou como você aparece no trabalho?

Reserve um tempo para aprender sobre os quatro aspectos da autoconsciência e como você pode se aprofundar em cada componente.

5 – Gratidão

 

Dar graças realmente fará de você um líder melhor.

A gratidão pode levar a uma maior auto-estima, depressão e ansiedade reduzidas e sono ainda melhor.

Poucas pessoas costumam dizer “obrigado” no trabalho, embora muitas pessoas digam que estão dispostas a trabalhar mais por um chefe apreciativo.

7 – Rápido aprendizado

 

Aprender agilidade é a capacidade de saber o que fazer quando você não sabe o que fazer.

Se você é um “estudo rápido” ou consegue se destacar em circunstâncias desconhecidas, talvez já esteja aprendendo a trabalhar com agilidade.

Mas qualquer um pode promover a agilidade da aprendizagem através da prática, experiência e esforço.

8 – Influência

 

Para algumas pessoas, “influência” parece uma palavra suja.

Mas ser capaz de convencer as pessoas através de apelos lógicos, emocionais ou cooperativos é um componente de ser um líder inspirador e eficaz.

A influência é bem diferente da manipulação e precisa ser feita de forma autônoma e transparente.

Requer inteligência emocional e construção de confiança.

9 – Empatia

 

A empatia está correlacionada com o desempenho no trabalho.

Se você demonstrar mais empatia com seus subordinados diretos, nossa pesquisa mostra que você tem mais chances de ser visto como melhor por seu chefe.

A empatia pode ser aprendida e, além de torná-lo mais eficaz, também melhorará o trabalho para você e para as pessoas ao seu redor.

10 – Coragem

 

Pode ser difícil falar no trabalho, se você deseja expressar uma nova idéia, fornecer feedback a um relatório direto ou sinalizar uma preocupação por alguém acima de você.

Essa é a razão pela qual a coragem é uma habilidade essencial para bons líderes.

Em vez de evitar problemas ou permitir que os conflitos apodreçam, a coragem permite que os líderes intensifiquem e movam as coisas na direção certa.

11 – Respeito

 

Tratar as pessoas com respeito diariamente é uma das coisas mais importantes que uma boa liderança pode fazer.

Isso aliviará tensões e conflitos, criará confiança e melhorará a eficácia.

O respeito é mais do que a falta de desrespeito e pode ser demonstrado de várias maneiras diferentes.

 

12 – Confiança

 

Para ser um líder eficaz, você deve ter confiança suficiente para garantir que outros sigam seus comandos.

Se você não tiver certeza sobre suas próprias decisões e qualidades, seus subordinados nunca o seguirão.

Como líder, você deve estar fluindo com confiança, mostrar alguma arrogância e assertividade para ganhar o respeito de seus subordinados.

Isso não significa que você deve ter excesso de confiança, mas deve refletir pelo menos o grau de confiança necessário para garantir que seus seguidores confiem em você como líder.

 

13 – Comprometimento

 

Suas equipes olham para você e se você deseja que elas dêem tudo de si, você também precisa ser apaixonado por isso.

Quando seus colegas de equipe vêem você sujar as mãos, eles também dão o melhor de si.

Também o ajudará a conquistar o respeito de seus subordinados e a infundir nova energia nos membros de sua equipe, o que os ajudará a ter um desempenho melhor.

Se eles acham que você não está totalmente comprometido ou não tem paixão, seria uma tarefa árdua para o líder motivar seus seguidores a alcançar a meta.

 

14 – Inteligência Emocional

 

Bons líderes sempre têm maior influência, mas como eles aumentam sua influência no ponto em que as pessoas aceitam o que dizem.

Eles fazem isso conectando-se emocionalmente às pessoas.

É aí que a inteligência emocional entra em jogo.

 

Aqui estão algumas das razões pelas quais um líder deve ser emocionalmente inteligente.

  • Gerencie emoções efetivamente
  • Melhor consciência social
  • Comunicações perfeitas
  • Resolução de Conflitos

Com a inteligência emocional, os líderes podem controlar suas emoções, o que impede que emoções negativas influenciem suas habilidades de tomada de decisão.

Como resultado, eles são menos propensos a tomar decisões precipitadas.

Além disso, os líderes emocionalmente inteligentes são ótimos para entender as emoções e se preocupar com os sentimentos dos outros.

Isso não é tudo, os líderes que têm essa qualidade de liderança não apenas lidam com conflitos de uma maneira melhor, mas também desempenham um papel importante na resolução de conflitos.

 

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Designer, Psicanalista e Marketeiro - Sim esse conjunto de habilidades nada convencional me fez pensar como poderia usar meu conhecimento em pessoas, marketing e imagem para ajudar profissionais a atingirem seus objetivos e serem reconhecidos em suas áreas. Aqui você irá encontrar o conteúdo que vai te levar a se desenvolver e alavancar sua vida profissional.

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